2025 年 9 月 27 日，華夏分公司負(fù)責(zé)人半年度會(huì)議在浙江君尚飯店圓滿舉行。本次會(huì)議以 “線上 + 線下” 聯(lián)動(dòng)形式，匯聚新老伙伴、總公司及各分公司負(fù)責(zé)人，眾人圍繞 “同心篤行，共贏新程” 會(huì)議主題展開。

【細(xì)節(jié)見深度，交流顯誠意】

  ?部門復(fù)盤，亮出實(shí)招

華夏總公司各部門負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，結(jié)合上半年工作數(shù)據(jù)與案例做專項(xiàng)匯報(bào)—既曬出業(yè)績亮點(diǎn)，也直面執(zhí)行痛點(diǎn)，更明確下半年攻堅(jiān)方向。

  ?區(qū)域心聲，共話協(xié)同

福建分公司作為分公司代表，真誠感謝總公司搭建合作平臺(tái)，未來盼與各伙伴緊密聯(lián)動(dòng)。簡短發(fā)言既傳遞了區(qū)域團(tuán)隊(duì)的感恩之情，也為跨區(qū)域協(xié)同注入溫度。

  ?溫馨茶歇，蓄力再談

茶歇環(huán)節(jié)，參會(huì)者在輕松氛圍中自由交流—有人探討部門匯報(bào)中的合作契機(jī)，有人分享區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，短暫休整為后續(xù)深入討論積蓄了專注度。

  ?戰(zhàn)略定調(diào)，直指未來

陳秀玲總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，以“攻守”為核心，為整場(chǎng)會(huì)議定下戰(zhàn)略基調(diào)，從五個(gè)維度清晰擘畫發(fā)展路徑：

1.攻守兼?zhèn)洌荷衔缇劢埂肮ァ薄ぐl(fā)前線拼勁，全力開拓市場(chǎng)；下午側(cè)重“守”—依托華夏及泰寧平臺(tái)，筑牢后方支撐體系”。

2.使命在肩：管理部門的根本目標(biāo)是“讓伙伴安心賺錢、輕松前行”，直擊服務(wù)本質(zhì)。

3.堅(jiān)強(qiáng)后盾：總公司將按需賦能有需必應(yīng)，全力護(hù)航。

4.以終為始：成果說話，會(huì)上意見將逐一梳理、及時(shí)回應(yīng)，閉環(huán)落實(shí)。

5.共赴未來：陳總深情寄語：“相信相信的力量，終將迎來重生與幸福！”戰(zhàn)略清晰，信念堅(jiān)定，未來可期。

【共識(shí)為基，向新而行】

本次會(huì)議不僅是一次 “工作復(fù)盤會(huì)”，更是一場(chǎng) “戰(zhàn)略對(duì)齊會(huì)”，既明確了 “攻守并舉” 的行動(dòng)路徑，更搭建起 “需求互通、資源互享” 的務(wù)實(shí)平臺(tái)。相信在 “共生、共贏、共發(fā)展” 的理念下，所有同仁攜手并肩，定能熬過整合期、闖過涅槃期，最終迎來屬于華夏大家庭的 “收獲期”！